3.با روشهای زیر به بیان دیدگاه گسترده بپردازید:
الف. بر روی ایجاد انحراف مثبت و نه اصلاح انحراف منفی تمرکز کنید.
ب. با پرسیدن پرسشهایی مانند زیر، تصاویری در سمت چپ مغز فرد ایجاد کنید:
1-مهمترین نقاط قوت ما به عنوان یک سازمان چیست؟
2-چطور میتوانیم یک مزیت استراتژیک به دست آوریم؟
3-چه موانع و مشکلات عمدهای بر سر راه ما قرار دارد؟
4-چه چیزی مانع پیشرفت قابل توجه ما است؟
5-منابع مورد نیاز ما چیست؟
6-چه اطلاعاتی مورد نیاز است؟
7-مشتریان کلیدی ما چه کسانی هستند؟
8-برای پاسخ به انتظارات مشتری چه کاری باید انجام داد؟
9-چه نتایج قابل اندازه گیریای به دست خواهیم آورد؟
10-معیارهایی که باید نظارت شوند،کداماند؟
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید
:: برچسبها:
پدیده تبار ، تغییرات مثبت در سازمان ، مهارت رهبری ، رهبری موفق سازمان ، مهارت های مدیریتی ، مطالب مدیریتی ، Content management ، padidehtabar ,
:: بازدید از این مطلب : 28
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0